在成都的舒格利区，有一个大型的物理花园，价值800公顷。这是一个前往全国各地植物爱好者的圣地的旅行场所。海蒂（Heidi）和露露（Lulu）花园（从海蒂（Heidi）的花园（Heidi's Garden）那里）。有2,000多个种植植物在这里静静地生长，最昂贵的绣球花植物的成本高达30万元。花园的花园是Qiu Yamin，每个人都喜欢称他为“ Haima”。海蒂（Heidi）和露露（Lulu）是她两个女儿的名字。如今，这个中文版的莫奈花园已成为花朵世界中的一个了不起的迹象，它从国内外的日子接待了无数的游客。工作人员说：“我们在这里没有淡季。”为了防止交通拥堵，有时在高峰时段保持秩序。 Stillhaima的另一个身份是在十亿个圆圈和一个大型在线花销售商中的大V。在鲜花爱好者的心中，海蒂花园产品值得信赖，海马自己的故事更具典型RY。她有能力短发和黑色框架的眼镜，当她微笑时，她的眼睛就像新月一样。尽管他在大学计算机上学习了科学，但他从小就一直迷恋植物。后来，他决心辞职开花商店，在自学学习时，他能够继续进行许多陷阱，并经历了许多“损失”。幸运的是，在他的爱与残酷中，他在鲜花的销售之路上找到了自己的方向 - “盆栽花”，变得越来越大。现在，哈迪花园ISIT的年销售额超过1亿元人民币，海马的业务还涵盖了整个工业连锁店，从开花和耕种，在线销售到合作物流和运输。在过去的两年中，越来越多的90年代后和00年后成为他的粉丝。他开发的“水果和蔬菜植物”使许多年轻人意识到自己的“城市农民”梦想。最近，我们参观了该地区海蒂的花园，与海马谈了她的故事。近年来，他在企业家担任企业家的17年经验也是花园发展和变化的缩影。经过17年的鲜花销售，从“损失”到超过1亿的年销售额。尽管与植物圈相比，Haima是他使用的十二个词“害怕在冰上行走，好像面对深度”来描述近年来企业家的历史。他在中间经历了两个“损失”。起初，他开设了一家花店，该花店位于田富路的成都人民人南路。它的地理位置优越很高，但由于缺乏经验，它以“损失超过100,000元的Pagbubukas”结束。功夫印地语Ka Maaaring Magbenta Ng Mga Bulaklak，Maaari Mo Lamang Itapon Ang Mga Ito，Ngunit Kung Nagbebenta ka ng Mga Nakatanim Na Halaman，Maaaari Mo pa Ring Itaas ang Itaas ang Mga Mga Ito Ito Kung Hindi Mo Maibenta。 sa isip ng idyyang ito，muling nagtakda si haima，binabago ang direksyon ng entrepreneurship mula sa mga sariwang hiwa ng bulaklak na maikling iStante ng buhay sa mga potted na bulaklak，nagrenta ng ng 200平方米的商店，位于桑吉安格（Jinjiang）山脉镇的2,000平方米开放空间，吉恩吉安格（Jinjiang），吉恩吉安格（Jinjiang）但是，他租用的地方被关闭了两次，原因有几个原因，海马再次面临“损失”。经过几次曲折之后，他终于选择了该地点并稳定了现场，即Hardi的花园，现在位于成都Shuangli区。经历了这些起义后，海马更加意识到在线渠道的重要性，并决定采用在线销售和离线销售的组合。一方面，他进入了电子商务平台以扩展销售渠道。另一方面，海蒂的花园供游客参加。观看，有需要的人可以在签入和回家时购买。现在，在线购物植物不再是新事物，但是十多年前，海马的决定是apioneer in杜斯特里。她是最早尝试在线花销售的企业家之一。在2009年，许多人不敢相信他可以在线销售鲜花，但是他是计算机专业人士，对电子商务有自然的恩宠，决定勇敢地尝试开设他的第一家在线商店。之后，他继续通过现场广播，简短的视频等来积累粉丝。事实证明，这一步是正确的。如今，海蒂的一般在线销售帐户为95％-98％，但他仍然扩大了新平台。 Last year, Heidi's garden entered the Pinimuo, which seemed late compared to its peers, but its performance was surprising: since its official operation in June 2024, the annual store sales are expected to reach ten -ten million, and the average volume of transaction nThus stable at 80,000 to 100,000, and there are explosive products such as strawberry potted plants and balls potted plants.海马认为这家商店处于投资期，销售仍然有足够的增长空间。原因海蒂花园可以迅速上升与两个已知物业密不可分。首先，商店模型是详细和新类别。消费者可以购买种植的植物，例如绣球花和粉红色的花朵，草莓和蓝莓。此外，它还出售诸如营养地面，花盆，备用药物甚至花园设计服务等产品，几乎涵盖了园艺爱好者的所有需求。大型商店模型之后的运营成本和服务要求很高，产品管理非常复杂。大多数商人都会选择出售一种品种，例如仅出售多肉植物，兰花，玫瑰等。第二个是在服务销售之后。哈迪的花园已承诺“如果您在30天内不居住”，而大多数类似商店都不提供此服务。有些人只有7天，而另一些人则不会维护并直接重新恢复并恢复它。对于购买植物的消费者，主要目的是喂食和喂食植物的整个生长过程。 “ dingjiao One”中的一家“自动”工厂说，海马的“ 30天服务”服务可以防止不稳定的因素，例如天气和交付的表达，对“植物杀戮”和避难所特别友好。对于资深爱好者来说，他们也可以大胆地购买一些昂贵或稀有类型的类型，因此他们不必害怕饲养植物。简而言之，销售后的这项政策使消费者认为商店“大而可靠”，并且在工厂圈子中天花板销售后被认为是一项服务，这是高度竞争的。尽管在过去的两年中，许多球员都涌入该行业，并且均匀的竞争变得更加激烈，但海马认为，消费者和平台渴望高质量的植物交易者。只要产品的质量很好，即使它最终进入，它仍然可以赢得一个地方。成本代码在1亿个盆栽花背后。目前，海蒂的GardEN在主要的电子商务平台上排名前三的“花园植物”商店。整个网络的年销售额超过1亿元人民币，但海马一直保持“危机意识”，因为在线花销售是一项艰巨的业务。与新鲜的花片不同，海马出售盆栽花。这似乎很简单，但实际上就像一场马拉松一样 - 初始投资很大，周期很长，每个链接都需要仔细培养。在成本结构方面，最大的成本是劳动和物流。海洋妈妈以大约20元的玫瑰为例。其中，人工文化的成本占总价格的10％，货运和包装成本的成本接近25％。工作成本在于早期种植，即从待售种子/幼苗中养育花的过程。为了确保产品安全率更高，海蒂花园植物的种植时间比同龄人更长，劳动力成本也更高。以玫瑰为例。植物ING期间持续12-15个月，需要每天手动护理。在物流结束时，盆栽花的数量决定了其物流的成本 - 小植物至少为十厘米，大植物高达一两米。除了花盆，防震包装等外，运输成本仍然很高。较难的是，像由非常成熟的冷链形成的云南的杜南花市场（Dunan Flower Market）这样的大型新鲜花卉分销中心不同，海蒂花园产品都可以通过其自己的物流公司合作。海马说，他们还考虑使用多种方法来降低物流成本，但发现它不会减少。因此，即使出售哈迪花园的主要渠道是在线的，他们也不必花很多钱在促销费用上。与其他电子商务卖家相比，Haima说，他们在任何平台上的安置费用不超过3％。这个信心来自对海马产品花卉爱好者的认可 - 这是一个友好的价格和良好的质量，这是对海蒂花园花园的最常见评论。 Ninahahaima说，海蒂花园的客户的价格为55％。支持重新购买速度的秘诀是生成一个自我保存的链，以便可以更好地控制质量。海蒂花园中有两种主要类型的植物。一种是由本身制成的，绣球和玫瑰的产物也是如此，另一个是引入中国不可用的某些类型。其中，自制品占90％以上，每年有超过500种自制植物。种植的基部从前十公顷扩展到当前的800公顷。作为一种非标准植物，自我制作并不低。为了实现标准化，海马创建了一个严格的收益管理系统和生产管理系统，并仔细制定了每种工厂的准确增长计划，例如插条，ROOT生长，受精，当植物在第一，第二和第三次使用时，无论使用哪种药物和肥料。该系统每年都在算法。海蒂花园（Heidi's Garden）有一个专门用于控制生产的技术集团，并将进行实验和试验日至周日。海马笑着说，如果所有操作都遵循 - 近年来，它们比一米长的桌子高。海蒂的花园可能是“标准化的”，但是其他房屋很难复制，因为需要提供足够的销售来支持该过程。由于植物生长周期，商人需要提前一到两年种植种植的植物。 Kawhen品种未选择，不会出售它们，因此大多数商人不会努力大规模地培养它们。没有足够的样本，很难站立一定的类别。海马举了一个例子。使用玫瑰的年销量为100万，可以通过此收获实现完全标准化。通过这种方式，海蒂花园（Heidi's Garden）为这一看似传统的行业建立了无形的竞争障碍。按下“城市农民”综合体，水果和幽灵种植的植物已经经历了17年的植物圈，但是海马一直在考虑如何使海蒂的花园更快并找到更多新用户。它的背后是越来越多的商人，尤其是激烈的竞争的影响，但在其认为，该市场尚未得到充分探索，并且有一个可以为高质量产品增长的大空间。在两年前的流行病中，海马发现，如果人们长时间待在家里，他们会感到焦虑，植物将有助于缓解自己的情绪。在过去的两年中，“城市农民”趋势已经出现。越来越多的年轻人爱上了种植的​​植物。把它们放在自己的阳台或房屋上G已成为一种治愈人们心灵的新生活方式。这些潜在用户如何达到和印象深刻？海马想到了这两种最直接的方法：探索新平台并创建热产品。去年，海马（Haima）以试用的心态进入了平克·杜（Pinkuoduo）。不预计，平台用户的图片与其期望大不相同：不仅包括在市场中，而且还以较高的人的成本（范围很广，适合促进新产品）放射。新客户群的流程创造了Hardi的花园Pinaladuo商店销售飙升。在短短的半年中，每月销售额从最初的200,000增加到30万增加到150万。快速增长是由于平台的支持。海马说，Palianduo植物的种类处于奖励时期，因此对高质量商人的交通支持非常强大。此外，还将进行诸如10,000组和100亿补贴之类的活动，并为海蒂花园提供了许多暴露机会。 Heidi Garden的Pinuoduo电子商务负责人Ling Tao是Lily的促销活动。它在短短一天内就售出了1,500个订单。如果库存已满，每天至少可以出售三到五千个订单。他宣布Pinuoduo是其所有电子商务平台上最快的销售增长渠道。另一方面，海蒂花园也很灵活，可以根据不同平台的用户特性来组织产品技术。海蒂的花园与不同电子商务平台上的产品质量标准和价格一致，但是不同平台的托盘结构有所不同。 Lingtao捕获了种植的绣球植物。有些平台采用1+1+1的形式，即三种类型的绣球包包裹在包装中，最终将DPRICE价格定为39.8元。但是，在Pinuoduo中，它专注于单产品方法，该方法设定了绣球设定的单产品价格在10-20元之间，使其更强大。去年，他们在Pinuoduo中创建了另一个大型热门产品 - 水果和蔬菜种植了植物。除了装饰装饰外，这种类型的盆栽植物也可以在水果成熟后食用，这与当今青年消费的务实概念一致。许多人购买了“乐趣和可食用”的想法，并在社交媒体上设定了风暴。他们张贴了自己种植水果的照片，取笑了“意识到蓝莓的自由”和“在工作站中种植草莓”，使水果和蔬菜种植了社会货币的植物。作为一个电子商务平台始于农业产品，Pinkuoduo以前曾在水果和蔬菜类别中建立了强烈的思想。水果，蔬菜和花园的完美结合是水果和蔬菜种植的植物，例如草莓和蓝莓，这些植物不是直接销售的海蒂星品。 Ling Tao Annou去年，海蒂（Heidi）生长最快的花园类别是种植水果和蔬菜的植物。通常，只要产品放在货架上，它就可以快速进入平台上此类别的前20名。 Pinkuoduo最近推出了“ 1000亿个支持”，在未来三年内投资了超过1000亿元的资本，交通和其他资源，增加了高质量的电子商务生态系统的建设，并促进了新优质平台商人的转型和升级。 “海蒂花园”已成为增加其平台支持的品牌之一。目前，该平台通过“黑色标签”，“官方认证”和“ ReTurn Comenter Good Store”等资源来公开“ Heidi's Garden”。海马认为，对家庭消费者对鲜花的需求小于供应，而且鲜花的需求并不小于供应。人们的生活方式与鲜花，花朵，作为m矿石通用产品可以让花朵在普通百姓的家中飞翔，并增加四川花的普及。为了驱使行业中更多的年轻人，不仅是“ Magsasaka sa lunsod”，Kundi Pati na Rin Upang Maging Isang Tunay Na从业人员。 Ngayon，Ang Hardi's Garden Ay May May May Higit SA 500 Pormal Na Empleyado，Kabilang Ang Maraming Mga Kabataan Na Sumali sumali Dahil dahil sa kanilang pag -ibig sa mga bulaklak。 inaasahan ni haima na sa pamamagitan ng kanyang sarling pagsisikap，makikita ng mga kabataan na an an an an ang Industriya ng paghahardin ay puno ng puno ng pag -asa在hinaharap。 Tandana：文字/Wang Lu，Pinagmulan ng artikulo：dingjiao One，Ang Artikulong Ito ay Ang独立视图，并不代表动态Yumbang的位置。